四半期目標(2024年10月から2024年12月末まで)

気づけばもう10月。今年も残り少なくなってきました。弊社の事業年度も新たなスタートを切り、7期目に突入していますが、忙しさに追われ、振り返りや計画の整理に十分な時間を割けていないのが現状です。

6期目は多くの試練があり、困難の連続でしたが、今振り返るとそれらは必然だったと感じています。厄が明けるとはこういうことか、と納得する出来事が多かったです。特に顧問弁護士との関わりが増え、顧問料が倍増する結果になりましたが、経営において法務は重要な要素であり、リスクを早期に取り除くことが大切だと再確認しました。法務と経営は両輪ですから、必要なコストを惜しむことなく進めていくべきだと考えています。

さて、7期目はこれまでの反省を踏まえ、より自立的な経営体制を目指していきます。特に「人に頼る仕組み」から脱却し、マーケティングの強化や生成系AIの活用を進め、効率的かつ革新的なビジネスを構築したいと思います。そして、今年のテーマである「移動力」を軸に、事業の新たな展開を目指します。

四半期目標(2024年10月から2024年12月末まで)

ライフスタイルの向上

  • AM 0:30までに就寝し、AM 6:00に起床する習慣を確立
  • スマホをオフにして、集中できる時間を意識的に作る
  • 週1回サウナで心身をリフレッシュ
  • SAXの練習を再開し、音楽との触れ合いを大切に

肉体改造

  • 月に20回のジムでの筋トレを実施し、体力と筋力を強化
  • ケトジェニックダイエットを継続し、体脂肪率15%を目指す

会社経営

  • 中期経営計画の見直しを行い、長期的なビジョンに基づいた戦略を再構築
  • 淀屋橋からの本店移転を推進し、さらなる成長基盤を整える
  • 生成系AIを活用したビジネスモデルの構築とマーケティングの強化
  • 社内コミュニティの再構築を通じ、従業員同士の連携を強化

英語力の向上

  • 英単語、文法、構文の学習を再開し、ビジネスシーンでの英語力向上を図る

研究活動

  • 生成系AIを活用した動画制作の研究を進め、実務に応用する
  • サービス学会での研究報告を行い、知見を共有
  • ジャーナル(論文)を1本執筆し、成果を発信

情報発信

  • Premiereの編集技術を向上させ、動画制作の質を高める
  • ブログを1日1投稿し、定期的な情報発信を行う
  • YouTubeで週3回の投稿を目指し、コンテンツを充実させる
  • Instagramも1日1投稿を継続し、SNSでの存在感を強化

今年は、これまでの経験と反省を活かし、さらなる飛躍の年にしたいと考えています。継続的な挑戦と成長を通じて、次のステージへと進むことを目指します。

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