SNS統合プラットフォームを作っていると、プロダクト開発は本当に細かい判断の連続だと感じます。大きな構想を語るのは楽しいですが、実際の開発では小さな詰めが積み重なります。
投稿、画像、プロフィール、フォロー、外部SNSとの接続、管理画面。どれも単体では分かりやすく見えますが、つなげていくと複雑さが一気に増します。
自分で触りながら作っていると、プロダクトはアイデアだけでは動かないという当たり前のことを、何度も実感します。
一つ直すと、別の場所が動く
開発では、一つの機能を直すと別の場所に影響が出ることがあります。プロフィール項目を変えただけで、表示画面、検索、管理画面、データ保存の確認が必要になる。そういうことが普通に起こります。
最初は面倒に感じることもありますが、この確認こそがプロダクトの土台を作ります。見える画面だけ整っていても、裏側が不安定だと長く使えません。
SNS型のサービスでは、ユーザーが日々投稿し、情報が増え続けます。だから、初期のデータ設計や運用ルールが後から効いてきます。
作りながら、今の小さな判断が将来の運用負荷につながるのだと感じる場面が何度もありました。
AIで速くなっても、雑にはできない
AIを使うと、コードの試作や調査は本当に速くなります。以前なら一日かかったことが、数時間で見通しが立つこともあります。
ただ、速くできるからといって、確認を省いてよいわけではありません。むしろ、速く作ったものほど丁寧に見直す必要があります。
AIの出力は便利ですが、プロダクトの責任を持つのは人間です。セキュリティ、データの扱い、表示の安定性、将来の拡張性は、自分たちで確認しなければなりません。
AI時代の開発では、スピードと慎重さを同時に持つことが求められていると感じます。
ドキュメントもプロダクトの一部
開発を進めていると、つい画面や機能に意識が向きます。しかし、後から振り返ると、ドキュメントもプロダクトの一部だと分かります。
なぜこの仕様にしたのか。どのデータをどこで使っているのか。今後どこを直すべきなのか。これを残しておかないと、開発が進むほど自分たちでも分からなくなります。
小さなチームでは、頭の中にある情報に頼りがちです。ですが、事業として続けるなら、情報を共有できる形にしておく必要があります。
AIを使った開発でも、ドキュメントがあると改善がかなり進めやすくなります。
プロダクトは事業の考え方を映す
SNS統合プラットフォームを作る経験を通じて、プロダクトは会社の考え方を映すものだと感じています。
何を簡単にし、何を制限し、どの導線を目立たせるのか。その一つひとつに、事業としての姿勢が出ます。
技術、運用、事業を切り離さずに見ること。これが今後のFunMakeやMarsLinkのプロダクトづくりにもつながる、大きな学びになっています。
